Gotowy na plan działania po cyberataku?
Cyberatak, awaria lub utrata dostępu do systemów krytycznych mogą zatrzymać działanie firmy w ciągu kilku minut
Co oznacza brak dostępu do systemu oraz danych:
- zatrzymanie produkcji,
- brak realizacji zamówień,
- problemy logistyczne i magazynowe,
- brak możliwości fakturowania,
- chaos organizacyjny,
- realne straty finansowe.
Firmy potrzebują dziś gotowego planu działania po incydencie oraz możliwości szybkiego przywrócenia operacji.
Cyberatak, awaria lub utrata dostępu do systemów krytycznych mogą zatrzymać działanie firmy w ciągu kilku minut
Brak dostępu do danych i systemów oznacza:
- zatrzymanie produkcji,
- brak realizacji zamówień,
- problemy logistyczne i magazynowe,
- brak możliwości fakturowania,
- chaos organizacyjny,
- realne straty finansowe.
Firmy potrzebują dziś gotowego planu działania po incydencie oraz możliwości szybkiego przywrócenia operacji.
30 minut rozmowy.
Konkretna wstępna ocena sytuacji.
Po rozmowie wiesz:
- omówimy największe ryzyka związane z ciągłością działania,
- ocenimy gotowość organizacji na awarię lub cyberatak,
- sprawdzimy, czy obecny backup i procedury pozwalają realnie odtworzyć środowisko,
- pokażemy najczęstsze luki występujące w podobnych organizacjach,
- zaproponujemy możliwe kierunki dalszych działań.
GECOS pomaga przygotować firmę na incydent: od identyfikacji systemów krytycznych, przez backup i Disaster Recovery, po procedury szybkiego przywrócenia operacji.
Produkcja, logistyka i realizacja zamówień muszą działać bez przerw
Temat dotyczy firm produkcyjnych, logistycznych, magazynowych, handlowych, e-commerce i dystrybucyjnych, w których przestój systemów oznacza realne straty operacyjne i finansowe.
Systemy krytyczne odpowiadają dziś za:
-
realizację zamówień,
-
produkcję i logistykę,
-
magazyn,
-
finanse i raportowanie,
-
codzienne funkcjonowanie organizacji.
Nawet kilkugodzinna niedostępność systemów może oznaczać realny kryzys operacyjny.
Gotowy na plan działania po cyberataku?
Jak wygląda to w praktyce?
Po cyberataku lub awarii:
-
tracisz dostęp do systemów i danych,
-
produkcja, magazyn i logistyka działają bez konkretnego planu
-
sprzedaż traci dostęp do zamówień,
-
zarząd nie ma aktualnych informacji,
-
backup okazuje się nieprzetestowany.
W sytuacji kryzysowej liczy się gotowy plan działania, sprawny backup, jasny podział odpowiedzialności i szybkie przywrócenie operacji.
Oferta GECOS
1. Identyfikujemy procesy i systemy krytyczne
Sprawdzamy:
- które procesy utrzymują działanie firmy,
- które systemy należy przywrócić najpierw,
- jak długo firma może działać po awarii,
- jakie są skutki przestoju.
-
Efekt:
Firma zna priorytety odtworzeniowe i krytyczne zależności operacyjne.
2. Projektujemy plan działania podczas kryzysu
Sprawdzamy:
- Business Continuity Plan,
- procedury działania po incydencie,
- role i odpowiedzialności,
- ścieżki eskalacji.
-
Efekt:
Firma wie, kto podejmuje decyzje, co robić i jak ograniczyć chaos podczas kryzysu.
3. Projektujemy Disaster Recovery dla systemów krytycznych
Sprawdzamy:
- Business Continuity Plan,
- procedury działania po incydencie,
- role i odpowiedzialności,
- ścieżki eskalacji.
-
Efekt:
Firma skraca czas przywrócenia działania po cyberataku lub awarii.
4. Zabezpieczamy backup i gotowość odtworzeniową
Wdrażamy:
- immutable backup,
- backup offline i offsite,
- testy odtworzeniowe,
- ochronę backupów przed ransomware.
-
Efekt:
Firma posiada backup gotowy do realnego wykorzystania podczas incydentu
5. Testujemy i utrzymujemy gotowość organizacji
Realizujemy:
- testy Disaster Recovery,
- scenariusze ransomware,
- monitoring backupów i alertów,
- aktualizację procedur po zmianach.
-
Efekt:
Firma wie, czy plan, backup i procedury działają pod presją czasu.
Podsumowanie
Pomagamy utrzymać działanie firmy po cyberataku, awarii lub utracie danych.
Efekt: Krótszy przestój, szybsze przywrócenie operacji i większa odporność organizacji.
Więcej dowiesz się z naszego specjalnego webinaru poświęconemu ciągłości działania firmy
Z webinaru dowiesz się m.in:
-
dlaczego ERP, WMS, MES, logistyka i finanse trzeba traktować jako systemy krytyczne,
-
co dzieje się w firmie w pierwszych 72 godzinach po cyberataku,
-
dlaczego zwykły backup może dawać tylko pozorne bezpieczeństwo,
-
czym różni się kopia zapasowa od realnej zdolności odtworzenia firmy,
-
co oznaczają RTO i RPO z perspektywy biznesu,
-
dlaczego plan Disaster Recovery bez testów często nie działa wtedy, gdy jest naprawdę potrzebny,
Każdego dnia w Polsce odnotowuje się około 300 incydentów cyberbezpieczeństwa. Czy Twoja firma jest na to gotowa?
Porządkujemy procesy, definiujemy odpowiedzialność i wdrażamy narzędzia, które realnie wspierają cyber bezpieczeństwo firmy.
Bezpieczeństwo biznesu zaczyna się od procesów, odpowiedzialności i organizacji — nie od zakupu kolejnego narzędzia. GECOS łączy znajomość realiów biznesowych z technologią, która realnie zwiększa bezpieczeństwo firmy.
Dlaczego GECOS?
Certyfikat:
Członek:
Partner technologiczny:
audyty razem z:
(NIS2, ISO 27001, TISAX) 100% zdawalności!
Jak to działa?
Diagnostyka
30-minutowa rozmowa z ekspertem GECOS. Ocena aktualnego stanu i kluczowych ryzyk.
Roadmap
Spersonalizowana mapa drogowa: co wdrożyć, w jakiej kolejności, za ile.
Wdrożenie
Realizacja techniczna i dokumentacyjna. Jeden punkt kontaktu przez cały projekt.
Opieka
Monitoring, aktualizacje, reagowanie na incydenty. Opcja: model abonamentowy.
Masz pytania? Odpowiadamy
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące NIS2 i cyberbezpieczeństwa w firmie. Wyjaśniamy kluczowe kwestie z perspektywy różnych ról w organizacji – od zarządu i finansów po produkcję, logistykę i IT.
Nie zawsze. Backup to tylko jeden element ciągłości działania. Po cyberataku liczy się także to, czy macie proces awaryjny, osoby odpowiedzialne, właściwe narzędzia, aktualne procedury, testy odtworzeniowe i pewność, że firmę da się realnie przywrócić do pracy.
Najpierw te, które są krytyczne dla działania firmy i obsługują kluczowe procesy: sprzedaż, magazyn, produkcję, finanse, logistykę, komunikację i obsługę klienta. Ważna jest nie tylko lista systemów, ale też ustalona kolejność ich przywracania, zależności między nimi oraz osoby odpowiedzialne za decyzje w sytuacji awaryjnej.
Tak. Backup, którego nikt nie testował, daje tylko pozorne poczucie bezpieczeństwa. Testy pokazują, czy dane i systemy da się faktycznie odtworzyć, ile to potrwa, kto za to odpowiada i czy firma może wrócić do pracy w akceptowalnym czasie.
RTO oznacza maksymalny czas, w jakim system lub proces powinien wrócić do działania po awarii. RPO określa, ile danych firma może maksymalnie utracić, np. z ostatniej godziny lub dnia. Te parametry pomagają ocenić, czy obecny backup i plan odtworzeniowy odpowiadają realnym potrzebom biznesu.
Podczas konsultacji sprawdzamy, czy firma ma nie tylko backup, ale też proces awaryjny, określone odpowiedzialności, właściwe narzędzia, aktualne procedury i testy odtworzeniowe. Efektem jest wstępna ocena gotowości firmy oraz wskazanie największych ryzyk w obszarze backupu, Disaster Recovery i ciągłości działania
Featured Case Study